一、?培訓(xùn)特色
1.??理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；
2.??專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3.??通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強(qiáng)的授課方式。
二、?培訓(xùn)目標(biāo)
1.?掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方法、國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論；
2.?學(xué)會如何進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計；
3.?學(xué)會如何進(jìn)行企業(yè)信息化架構(gòu)遷移規(guī)劃與項目組合投資計劃設(shè)計；
4.?掌握如何進(jìn)行以業(yè)務(wù)需求為中心的規(guī)劃設(shè)計；
5.?掌握如何進(jìn)行架構(gòu)評審與架構(gòu)治理、變更；
5.?幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構(gòu)師并獲得全球認(rèn)可的職業(yè)認(rèn)證；
7.?為您提供一組企業(yè)架構(gòu)工作模板；
8.??為您提供一組企業(yè)架構(gòu)設(shè)計建模的支持工具 ；
9.?為您提供一組500強(qiáng)企業(yè)的架構(gòu)案例，包含能源、通信運營商、金融行業(yè)等；
10.為您分享頂級專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計的心得、技巧。
三、?課程大綱
1.???TOGAF9鑒定級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證課程
時間 |
培訓(xùn)模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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Part 1 TOGAF概觀 |
1.????? ??課程簡介
2.????? ??企業(yè)架構(gòu)歷史概述
3.????? ??TOGAF?概念剖析
4.????? ??架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)簡介
5.????? ??ADM最佳實踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?/p>
6.????? ??架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型
7.????? ??企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用
8.????? ??企業(yè)架構(gòu)參考模型
9.????? ??基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃 |
Part ? 2架構(gòu)開發(fā)方法-預(yù)備階段 |
1.????? ??預(yù)備階段的工作目標(biāo)
2.????? ??預(yù)備階段的工作輸入
3.????? ??預(yù)備階段的工作方法
4.????? ??預(yù)備階段的工作內(nèi)容
5.????? ??預(yù)備階段的工作產(chǎn)出 |
Part ? 3架構(gòu)開發(fā)方法-愿景階段 |
1.????? ??愿景階段的工作目標(biāo)
2.????? ??愿景階段的工作輸入
3.????? ??愿景階段的工作方法
4.????? ??愿景階段的工作內(nèi)容
5.????? ??愿景階段的工作產(chǎn)出 |
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Part 4架構(gòu)開發(fā)方法-業(yè)務(wù)架構(gòu) |
1.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)
2.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作輸入
3.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作方法
4.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容
5.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出 |
Part 5架構(gòu)開發(fā)方法-信息系統(tǒng)架構(gòu) |
1.????? ??信息系統(tǒng)架構(gòu)的構(gòu)成：數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)
2.????? ??兩種架構(gòu)的關(guān)系
3.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作目標(biāo)
4.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作輸入
5.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作方法
6.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作內(nèi)容
7.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出 |
Part 6架構(gòu)開發(fā)方法-技術(shù)架構(gòu) |
1.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)
2.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作輸入
3.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作方法
4.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容
5.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出 |
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Part7?架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）其他階段 |
1.????? ??E?階段: 機(jī)會及解決方案
2.????? ??F?階段: 遷移規(guī)劃
3.????? ??G?階段: 實施治理
4.????? ??H?階段: 架構(gòu)變更管理
5.????? ??架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 需求管理 |
Part 8??企業(yè)架構(gòu)最佳實踐 |
1.????? ??架構(gòu)開發(fā)方法ADM裁剪
2.????? ??架構(gòu)原則設(shè)計
3.????? ??架構(gòu)組織模型
4.????? ??其它共計32項最佳實踐剖析 |
Part 9?架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)? 指引 |
1.????? ??架構(gòu)分割?
2.????? ??選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級
3.????? ??選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 安全
4.????? ??選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) （SOA）
5.????? ??架構(gòu)成熟度模型
6.????? ??架構(gòu)技能框架 |
Part 10?架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型 |
1.????? ??架構(gòu)視點、視圖關(guān)系
2.????? ??架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊
3.????? ??架構(gòu)元模型概念分類：核心加擴(kuò)展 |
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Part 11?架構(gòu)連續(xù)序列 |
1.????? ??架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系
2.????? ??架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級、通用級、行業(yè)級、特定組織級構(gòu)成
3.????? ??架構(gòu)連續(xù)序列作用：架構(gòu)存儲庫分類
4.????? ??架構(gòu)存儲庫的組成：架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等 |
Part 12?架構(gòu)參考模型 |
1.????? ??架構(gòu)參考模型概念
2.????? ??技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析
3.????? ??技術(shù)參考模型適用范圍
4.????? ??集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析
5.????? ??III-RM參考模型及其作用 |
Part 13?架構(gòu)能力規(guī)劃 |
1.????? ??架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析
2.????? ??架構(gòu)技術(shù)能力剖析
3.????? ??架構(gòu)治理能力剖析
4.????? ??基于能力的架構(gòu)規(guī)劃 |
2.???IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)實踐課程
時間 |
培訓(xùn)模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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Part 1?企業(yè)架構(gòu)
項目運作方式 |
1.????? ??企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的總體目標(biāo)
2.????? ??架構(gòu)設(shè)計發(fā)起及其請求說明書
3.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目的邊界與層次設(shè)置
4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目招投標(biāo)組織方式
5.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目的主要階段劃分 |
Part 2?企業(yè)架構(gòu)
項目的啟動階段 |
1.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目組織建設(shè)
2.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目實施方案設(shè)計：調(diào)研與現(xiàn)狀分析、架構(gòu)總體設(shè)計、遷移規(guī)劃設(shè)計、治理與變更管理體系設(shè)計
3.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目工作計劃：組織模型選擇、人員角色分配
4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目工作機(jī)制建設(shè)
5.????? ??實施方案與工作計劃評審、發(fā)布 |
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Part 3?企業(yè)架構(gòu)
項目的調(diào)研階段 |
1.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目的調(diào)研計劃
2.????? ??訪談提綱、問卷設(shè)計
3.????? ??企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計（四縱四橫）：規(guī)劃、單位現(xiàn)狀、系統(tǒng)后評估與先進(jìn)單位對標(biāo)；業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)與技術(shù)等主題。
4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目實施調(diào)研與問卷回收
5.????? ??現(xiàn)狀分析與分析方法選擇
6.????? ??企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說明書 |
Part 4??總體設(shè)計階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計 |
7.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
8.????? ??業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計與定義
9.????? ??業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識別、業(yè)務(wù)流程建模
10.??業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審 |
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Part5??總體設(shè)計階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計 |
1.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識別
2.????? ??應(yīng)用視圖設(shè)計、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計、應(yīng)用功能視圖設(shè)計
3.????? ??應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審 |
Part 6??總體設(shè)計階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計 |
1.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識別
2.????? ??數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計
3.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審 |
Part 7??總體設(shè)計階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計 |
1.????? ??面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識別
2.????? ??技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計
3.????? ??技術(shù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審 |
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Part 8??遷移規(guī)劃階段之規(guī)劃設(shè)計 |
1.????? ??綜合差距分析
2.????? ??工作包識別
3.????? ??工作包機(jī)會與解決方案設(shè)計
4.????? ??工作包優(yōu)先級與遷移依賴關(guān)系設(shè)計
5.????? ??遷移計劃設(shè)計
6.????? ??遷移計劃交付與持續(xù)評審 |
Part 9??治理保持階段之治理體系設(shè)計 |
1.????? ??架構(gòu)治理組織模型
2.????? ??架構(gòu)治理工作流程
3.????? ??架構(gòu)治理工具方法
4.????? ??架構(gòu)治理其他要素
5.????? ??治理體系交付與持續(xù)評審 |
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???????????????????學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流 |
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