第一單元:薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用
1 薪酬的主要結(jié)構(gòu)
2 基本工資
3 績效工資
4 獎勵工資
5 福利
6 津貼
7 薪酬的主要作用
8 薪酬設(shè)計的原則
第二單元:職位評估
1 四種職位評估方法介紹
2 因素點值法的應(yīng)用
3 職位評估的案例介紹
第三單元:基本工資結(jié)構(gòu)
1 基本工資等級的確定
2 工資結(jié)構(gòu)線設(shè)計
3 基本工資結(jié)構(gòu)設(shè)計的案例與練習
4 如何從現(xiàn)有工資向基本工資轉(zhuǎn)化
5 工資結(jié)構(gòu)調(diào)整時的具體實施
6 薪酬的市場調(diào)查和應(yīng)用
第四單元:基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計
1 基本工資與績效工資組合;
2 基本工資與績效工資的規(guī)范;
3 獎勵工資的設(shè)計
4 高管人員的年薪設(shè)計
第五單元:各類不同人員的薪酬結(jié)構(gòu)
1 銷售人員的薪酬設(shè)計
2 職能部門經(jīng)理人員的薪酬設(shè)計
3 職能部門人員的薪酬設(shè)計
3 生產(chǎn)作業(yè)、客戶服務(wù)人員的薪酬設(shè)計
4 產(chǎn)品研發(fā)(工程技術(shù))人員的薪酬結(jié)構(gòu)
5 高層管理人員的臨時激勵與員工持股計劃
第六單元:年獎終與福利設(shè)計技巧 |