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      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
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課程介紹
業務連續性管理是識別對組織的潛在威脅以及這些威脅一旦發生可能對業務運行帶來的影響的一整套管理過程，該過程為組織建立有效應對威脅的自我恢復能力提供了框架，以保護關鍵相關方的利益、聲譽、品牌、和創造價值的活動，本課程從業務連續性管理國際標準開始詳細講解了如何構建業務連續性管理組織架構、如何開展業務影響分析和風險評估、針對突發性災難事件實配套的預警機制，確定對外服務最低水平并構建相關資源，通過制定面向災難場景的應急預案，對預案持續演練不斷驗證和提升應急處置能力，從而將突發性災難事件對組織造成的影響和損失降低到可接受的水平。

目錄
第1章: 業務連續性管理概述
1 : 業務連續性管理概述

第2章: 業務連續性管理標準介紹
2 : 風險管理6R模型和術語

3 : 組織環境

4 : 領導力

5 : 支持

6 : 實施（一）

7 : 實施（二）

8 : 測量和改進

第3章: 業務連續性管理體系建設
9 : 業務連續性組織架構

10 : 業務影響分析

11 : 風險評估

12 : 業務連續性計劃

13 : 應急演練

14 : 應急演練評估

15 : 演練執行和總結

16 : 業務連續性管理審核