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1. ?統(tǒng)計過程控制SPC培訓
   培訓對象：
   體系負責人、工程技術人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。
   課程大綱：
   一、SPC概述
   1、先進的工具和方法
   2、什么是SPC
   3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的
   4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生
   5、SPC與檢驗的區(qū)別
   6、SPC興起的背景
   二、基本統(tǒng)計概念
   1、樣本
   2、均值
   3、變差
   4、極差
   5、標準差（總體、樣本）
   6、常態(tài)分布
   7、受控狀態(tài)
   8、普通原因和特殊原因
   9、過程能力
   10、過度調(diào)整
   三、控制圖
   1、概述
   2、控制圖的構成
   3、控制圖的基本原理
   4、控制圖的要素
   5、控制圖分類
   6、數(shù)據(jù)的類型
   7、控制圖運用的時機
   8、制作控制圖的注意事項
   9、控制圖繪制流程
   四、Xbar----R圖應用
   1、?選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
   2、?確定抽樣方案
   3、?確定抽樣方案
   4、?確定中心線和控制限
   5、?繪制X(bar)?-R控制界限
   6、?描點
   7、?何時應該重新計算控制界限
   8、?受控分析
   9、?過程能力計算
   10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
   五、其他常用控制圖介紹
   1、計量值控制圖
   2、計數(shù)值控制圖
   六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型
   1、預控制圖
   2、停止燈控制圖
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