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集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制培訓(xùn)
? 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、集團(tuán)企業(yè)解讀
二、集團(tuán)整體管控
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
1、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的重要性
2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的總體趨勢(shì)
3、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)組織功能定位與設(shè)置
4、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的方法
四、集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)
1、內(nèi)部控制的來(lái)龍去脈
2、解讀內(nèi)部控制基本規(guī)范
3、解讀內(nèi)部控制應(yīng)用指引
4、企業(yè)如何構(gòu)建和運(yùn)行內(nèi)部控制體系
5、內(nèi)部控制體系實(shí)施注意事項(xiàng)