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章節(jié)1:（二）『任務&群組&里程碑&吊床任務』
4 - 1. 文件的創(chuàng)建、模板管理、發(fā)布、版本管理等
5 - 2. 創(chuàng)建及刪除任務
6 - 3. 設置任務屬性---進度、顏色、長度、起始、字段
7 - 4. 創(chuàng)建及解散群組（任務分組）
8 - 5. 群組的屬性設定
9 - 6. 多層級群組設定與階段練習
10 - 7. 任務（活動）的邏輯關系
11 - 8. 使用關聯(lián)線連接任務
12 - 9. 如何設置群組之間的連接
13 - 10. 什么是里程碑？如何創(chuàng)建里程碑？
14 - 11.什么是吊床任務？如何創(chuàng)建吊床任務？
章節(jié)2:（三）『資源管理』
15 - 1.什么是資源？如何創(chuàng)建資源？
16 - 2.為任務分配資源（任務視圖）
17 - 3.在資源視圖為資源分配（選擇）任務
18 - 4.資源負荷
19 - 5.自動分級資源
章節(jié)3:（四）『設置資源屬性』
20 - 1.資源的名稱、地址（電子郵件地址）
21 - 2.資源的單元、效率屬性的含義與設置
22 - 3.項目的組織結構&資源的開始、結束時間
23 - 4.資源的使用成本、小時成本
24 - 5.資源的總使用次數(shù)、總時長、總成本
25 - 6.任務與群組的成本顯示與含義
26 - 7.資源屬性之分配任務
27 - 8.資源的秘鑰、值
28 - 9.資源的附件管理
章節(jié)4:（五）『日歷設置』
29 - 1.設置資源的日歷
30 - 2.正常時數(shù)（常規(guī)時間）
31 - 3.額外工作時間（加班）
32 - 4.非工作時數(shù)（請假）
章節(jié)5:（六）『項目的進度管理』
33 - 1.什么是基線
34 - 2.基線的四種視圖
35 - 3.如何做計劃？
36 - 4.基線的實戰(zhàn)案例
37 - 5.基線的使用技巧
38 - 6.什么是前導圖（PDM）
39 - 7.什么是關鍵路徑（CPM）
40 - 8.什么是關鍵鏈（CCM）
41 - 9.在Omniplan中管理重要路徑
42 - 10.關鍵路徑的管理技巧
43 - 11.過濾（篩選）任務
44 - 12.違例與沖突
章節(jié)6:（七）『導出與導入』
45 - 1.文件導出
46 - 2.導入文件
章節(jié)7:（八）『數(shù)據(jù)同步』
47- Omnipresence同步服務