課程大綱： CMMI能力成熟度模式整合培訓
軟件項目管理并不只是成本、進度、質(zhì)量管理。
實戰(zhàn)：風險識別
實戰(zhàn)：軟件發(fā)布會風險管理
實戰(zhàn)：高難度風險識別
提升技能才能實質(zhì)提高風險管理的水平
實戰(zhàn)：手機訂餐系統(tǒng)需求分析
實戰(zhàn)：識別客戶的需要
實戰(zhàn)：缺陷管理系統(tǒng)需求分析
編碼第一、一招定天下、精益求精、……
實戰(zhàn)：四大系統(tǒng)設(shè)計考慮
快速型項目、網(wǎng)頁+數(shù)據(jù)庫、重復型、創(chuàng)意型
命令模式體驗：神奇的Undo與Redo
案例分析：如何提高評審效果？
案例分析：誰來評審設(shè)計？
案例分析：誰來寫設(shè)計文檔？
案例分析：無法關(guān)閉的評審
測試：零缺陷意識
測試：編碼基本功
測試驅(qū)動案例分享
如何實踐測試驅(qū)動？
代碼評審要發(fā)現(xiàn)什么問題？
案例分析：什么時候評審代碼？
案例分析：所有代碼都需要評審？
如何實踐結(jié)對編程？
案例分析：工作如何協(xié)調(diào)？
預(yù)算是打算投入多少錢，而估算是估計實際需要多少錢。
實戰(zhàn)：優(yōu)質(zhì)任務(wù)
QA作為項目一員如何發(fā)揮作用？
學習各種軟件工程知識并實踐
多承擔挑戰(zhàn)性的項目
多總結(jié)
項目要產(chǎn)品化、組件化
建立和持續(xù)改進項目管理過程
加入高級會員獲得助教答疑
