課程大綱：以顧客聲音進行產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量策劃的程序培訓
1. 關(guān)于質(zhì)量策略和質(zhì)量目標/指標
2. 質(zhì)量里程碑,品牌的質(zhì)量和形象
3. 質(zhì)量策略重點方向/戰(zhàn)略分析
4. 發(fā)展有效率質(zhì)量策略的理想程序
5. 應(yīng)用SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)分析
6. 質(zhì)量策略發(fā)展程序的評估
7. 如何建立和確認以顧客為焦點的質(zhì)量策略
8. QFD(質(zhì)量機能展開)方法,目標和實施步驟
9. 如何將質(zhì)量管理納入所有的過程
10. 改善質(zhì)量管理系統(tǒng)作業(yè)流程
11. 應(yīng)用質(zhì)量閥方法作控制
12. 如何發(fā)展質(zhì)量管理系統(tǒng)
13. 如何實施質(zhì)量管理系統(tǒng)知識管理
14. 理解客戶創(chuàng)造價值/VOC(Voice of the Customer)作業(yè)程序應(yīng)用
15. 創(chuàng)新的過程/DFSS(Design for Six Sigma)程序應(yīng)用
16. QFD(Quality Function Deployment)方法逐步詳細介紹
17. 其它數(shù)種質(zhì)量策略規(guī)劃工具介紹
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