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       互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點
1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點
1) 薪酬管理理念
2) 內(nèi)部公平性
3) 外部競爭性
4) 總額可控性
5) 薪酬激勵性
2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同
3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同
4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同
1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；
2) 資金密集企業(yè)薪酬策略；
3) 勞動密集型企業(yè)薪酬策略
5. 企業(yè)調(diào)薪策略的依據(jù)及步驟
1) 調(diào)薪需要明確薪酬理念
2) 調(diào)薪步驟
3) 定薪矩陣模型

第二講：組織結(jié)構(gòu)演變和薪酬設(shè)計
1. 企業(yè)進化階段組織結(jié)構(gòu)
1) 直線型組織結(jié)構(gòu)
2) 職能型組織結(jié)構(gòu)
3) 流程型組織結(jié)構(gòu)
4) 網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
5) 組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
2. 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
1) 客戶結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
3) 文化結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
3. 企業(yè)薪酬體系發(fā)展歷程及趨勢
4. 薪酬設(shè)計模型解析
5. 薪酬矩陣圖的理念與應(yīng)用
6. 組織扁平化薪酬設(shè)計趨勢

第三講：薪酬管理內(nèi)部公平及外部競爭性分析
1. 薪酬管理內(nèi)部公平性原因分析
2. 互聯(lián)網(wǎng)時代主要的崗位評價方法
1) 崗位排序法
2) 崗位分類法
3) 因素比較法
4) 要素計點法
3. 崗位評價實施的關(guān)注點
4. 薪酬管理內(nèi)部公平性分析
1) 部門平均薪酬與占比分析
2) 等級工資回歸分析
5. 薪酬管理外部競爭性分析
1) 如何利用外部薪酬數(shù)據(jù)
2) 薪酬調(diào)研基礎(chǔ)概念及實操
3) 薪酬外部競爭性分析方法
6. 人工成本與薪酬預(yù)算
1) 人工成本管理方法、指標維度及體系
2) 薪酬預(yù)算方法

第四講：薪酬福利設(shè)計步驟與核心要點
1. 薪酬體系整合設(shè)計框架-七大步驟
1) 企業(yè)付薪理念
2) 內(nèi)部公平性
3) 外部競爭
4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
5) 薪酬入檔
6) 績效對接
7) 福利設(shè)計
2. 薪酬設(shè)計六大核心
1) 不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)不同級別
2) 帶寬薪酬等級劃分
3) 固浮比例設(shè)計
4) 檔差、重疊度和寬幅的設(shè)計
5) 薪酬初步套級套檔辦法
6) 薪酬制度
3. 福利體系設(shè)計
1) 彈性福利的價值傳遞體系
2) 彈性福利方案的運作模式
3) 提供更多的福利項目
4) 激勵福利制
5) 員工關(guān)懷需求分析
6) 互聯(lián)網(wǎng)時代接地氣的福利設(shè)計