
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理課程培訓
第一部分:新產(chǎn)品成熟度保障MLA
CH1 MLA基本概況
1.產(chǎn)品成熟度保障指南概述
2.風險分級和根據(jù)風險分級確定應用成熟度保障
3.在供應鏈中應用成熟度保障方法
CH2 成熟度保障內(nèi)容
1.成熟度保障階段
2.成熟度保障前提條件
3.成熟度保障啟動
4.成熟度保障控制(準備、評價、實施成熟度保障和實施)
5.成熟度保障狀態(tài)報告、糾正措施和事態(tài)升級
CH3 過程標準及供應鏈溝通
1.風險評價與分級
2.用于成熟度評價的測量準則概況
3.“圓桌會議”信息溝通
CH4 成熟度評價的測量準則
1.ML0-批量生產(chǎn)開發(fā)的創(chuàng)新批準
2.ML1-即將簽訂的合同的要求管理
3.ML2-確定供應鏈及訂單下達
4.ML3-發(fā)布技術參數(shù)
5.ML4-完成生產(chǎn)策劃
6.ML5-零件的生產(chǎn)模具和設備是可用的
7.ML6-產(chǎn)品和過程認可
8.ML7-項目結(jié)束、責任轉(zhuǎn)移給量產(chǎn)、重新鑒定
第二部分:產(chǎn)品穩(wěn)健生產(chǎn)過程RPP
CH0 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程說明
1.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程總體方案
2.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程作用
CH1 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程理解
1.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程目標
2.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程影響因素
3.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程認知
CH2 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程方案
1.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程總體方案概覽
2.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程導航
3.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程控制環(huán)
4.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程與MLA關聯(lián)性
CH3 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程的前提條件
1.企業(yè)文化
2.產(chǎn)品形成和策劃過程
3.對生產(chǎn)地點質(zhì)量功能的低要求
4.物流方案
5.風險管理--失效預防管理
CH4 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程檢查
1.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程檢查主要標準
2.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程判定準則
CH5 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程的標準
1.RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程標準說明
2.內(nèi)部生產(chǎn)過程的基礎標準
3.供應商管理
4.控制和調(diào)節(jié)
5.失效管理
CH6 RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程案例
第三部分:現(xiàn)場失效分析FFA及審核
CH1 FFA現(xiàn)場失效分析及問題解決過程
1.FFA總體框架
2.FFA問題解決過程
CH2 組織FFA應用管理
1.PA零件分析規(guī)范
2.NTF過程控制
3.FFA相關績效指標管理
4.FFA物流控制
5.FFA輸出報告
6.CIP持續(xù)改進過程
CH3 FFA現(xiàn)場失效分析審核理解
1.VDA 6.3過程審核與FFA關聯(lián)
2.FFA現(xiàn)場審核應用指南
3.FFA審核員要求
4.FFA現(xiàn)場審核評估及輸出報告
CH4 FFA現(xiàn)場審核內(nèi)容詳解
1.組織
2.FFA策劃
3.現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析實施
4.PA零件分析
5.NTF過程
6.PA問題分析
7.PSP問題解決過程