課程大綱： 敏捷培訓(xùn)
敏捷及scrum的介紹
1. 破冰游戲
2. 敏捷及scrum的介紹
3. 敏捷與瀑布的對(duì)比
4. 溝通游戲
5. Scrum的框架及基礎(chǔ)
敏捷的估算及工具
1. Scrum中的估算
2. 估算練習(xí)
3. 敏捷的工具：看板介紹及設(shè)計(jì)
4. 打點(diǎn)游戲
二
敏捷的需求分析方法一
影響地圖
1. 影響地圖的介紹
2. 影響地圖練習(xí)：創(chuàng)建第一個(gè)影像地圖
3. 點(diǎn)評(píng)，提問，回答
敏捷的需求分析方法二
用戶故事地圖
1. 用戶故事地圖的介紹
2. 用戶故事地圖練習(xí)：創(chuàng)建第一個(gè)用戶故事地圖
3. 點(diǎn)評(píng)，提問，回答
三
敏捷的需求分析方法三
Inception（1）
1. 介紹Inception
2. Inception的流程，目的，及輸出
敏捷的需求分析方法三
Inception（2）
1. 產(chǎn)品愿景、用戶旅程，用戶畫像
2. 商業(yè)及技術(shù)評(píng)估
3. MVP 輸出
四
應(yīng)用實(shí)踐
用一個(gè)已經(jīng)完成的軟件產(chǎn)品為例：利用前三天的敏捷知識(shí)和技術(shù)，完成一個(gè)軟件功能設(shè)計(jì)，以用戶地圖的形式展現(xiàn)出來。
總結(jié)評(píng)估，案例分享
1. 完成上午的軟件設(shè)計(jì)
2. 開一個(gè)回顧會(huì)，按照scrum的指導(dǎo)原則
3. 與大家分享我這些年敏捷的成功及失敗經(jīng)驗(yàn)
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
