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        互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析培訓(xùn)

運(yùn)營(yíng)的基本概念與職業(yè)發(fā)展
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
2、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展
3、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)
4、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工
5、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)具備的能力與素養(yǎng)

2、內(nèi)容的生產(chǎn)流程
3、內(nèi)容標(biāo)題撰寫方法論
4、話題策劃
5、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的邏輯與重要環(huán)節(jié)
6、內(nèi)容的試錯(cuò)策略
7、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)未來趨勢(shì)

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
1、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)價(jià)值及類型
2、如何做好活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
3、全棧活動(dòng)執(zhí)行思路
4、拉新類活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略
5、促銷類、展示類活動(dòng)模塊定義方法論
6、用戶心理把握與案例分析
7、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)
8、中小型公司做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式方法
9、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)未來趨勢(shì)

2、獲取新用戶的方式
3、用戶運(yùn)營(yíng)，如何實(shí)現(xiàn)從0-1的破局？
4、從1到N，如何實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)？
5、快速搭建用戶運(yùn)營(yíng)體系
6、AARRR模型方法論介紹
7、用戶運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)易忽略的錯(cuò)誤
8、用戶運(yùn)營(yíng)的幾種方式技巧

新媒體運(yùn)營(yíng)
1、微信運(yùn)營(yíng)常見的幾種手段
2、微博運(yùn)營(yíng)常見的幾種手段
3、新媒體的內(nèi)容和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
4、自媒體和新媒體的趨勢(shì)和技巧
5、如何在微信公眾號(hào)上策劃活動(dòng)并持續(xù)吸引用戶關(guān)注

App運(yùn)營(yíng)
1、APP推廣方式與渠道
2、APP應(yīng)用市場(chǎng)的推廣
3、應(yīng)用商店首發(fā)流程是怎樣的
4、如何選擇APP投放渠道
5、APP里的“馬甲”運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系構(gòu)建
1、數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
2、數(shù)據(jù)分析的方法
方法1：流量分析
方法2：轉(zhuǎn)化分析
方法3：留存分析
方法4：可視化分析
方法5：群組分析
3、數(shù)據(jù)化管理的三點(diǎn)誤區(qū)
4、數(shù)據(jù)化管理的思路
5、數(shù)據(jù)采集/基礎(chǔ)，屬性，來源，模型數(shù)據(jù)
6、數(shù)據(jù)分析/多維交叉分析、用戶分群分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析
7、分析結(jié)果及行動(dòng)策略
8、如何從0到1搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系
第一階段：指標(biāo)規(guī)劃
第二階段：數(shù)據(jù)采集
第三階段：報(bào)表呈現(xiàn)
第四階段：數(shù)據(jù)產(chǎn)品
9、初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟期的企業(yè)分別關(guān)注哪些指標(biāo)
10、騰訊MTA指標(biāo)體系介紹
數(shù)據(jù)深度分析
多維度下鉆分析
漏斗轉(zhuǎn)化分析
12、用戶生命周期管理的六個(gè)階段
13、不同生命周期的運(yùn)營(yíng)策略
14、用戶分群管理

運(yùn)營(yíng)中常見的錯(cuò)誤
1、保守的用戶運(yùn)營(yíng)方式
2、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中犯過的錯(cuò)
3、新媒體運(yùn)營(yíng)，社區(qū)運(yùn)營(yíng)犯過的錯(cuò)